【扶貧工作】
公司工會聯(lián)合會主席陳群等赴扶貧村
落實港西村小學修繕工作
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為進一步推動公司扶貧工作按市扶貧辦的要求深入開展，2011年８月2日，公司工會聯(lián)合會主席陳群帶領扶貧工作組及工程處有關人員一行四人再次赴扶貧點港西村及該村小學，落實7月15日港西村扶貧工作現(xiàn)場會上，市政協(xié)副主席郭曙對公司扶貧工作提出的有關要求，即對港西小學修繕、操場硬化、校園整理等事宜，改善學校的學習環(huán)境，這是公司對該村第一個扶貧項目。
陳群主席、村委會全體成員、學校負責人等在港西小學的操場對修繕等工作進行了商討和布置，明確了此次修繕范圍，即重砌圍墻100余米、操場硬化800平方米，同時學校做好花壇綠化、門窗修繕等工作，
陳群主席指出，公司對市里布置的扶貧工作十分重視，多次開會進行研究并予以部署。而且公司扶貧工作組也多次來到現(xiàn)場察看，商討扶貧工作。他強調(diào)，學校是孩子們的學習場所，做好校園維護工作關系到孩子的未來。村委會及學校要認真抓好工程進度，確保在開學前結(jié)束所有修繕。要保證工程質(zhì)量，確保扶貧單位的資金用在刀刃上?！ ?/P>
村委會及學校對公司及扶貧工作組的關心表示感謝，并承諾用好扶貧單位的每一分錢，保證工程質(zhì)量，按進度要求完成修繕工程。
作為扶貧項目的具體承辦單位南昌建材大市場已于8月3日將扶貧預付資金轉(zhuǎn)至該村扶貧帳戶。公司工程處胡小兵處長也表示，工程處將在修繕工作進行中及收尾階段來工地進行監(jiān)理及驗收，為三百余學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。
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【工作總結(jié)】
公司工會聯(lián)合會第六片組上半年
開展“奮力推項目、努力爭效益、合力促和諧”
為主題的企業(yè)競賽活動小結(jié)
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根據(jù)公司工會聯(lián)合會關于開展以“奮力推項目、努力爭效益、合力促和諧”為主題的企業(yè)競賽活動方案的要求，第六片組各成員單位在公司黨委和工會聯(lián)合會的正確領導下，圍繞公司2011年中心工作，結(jié)合每個企業(yè)的自身工作特點和重點，積極有序地開展形式多樣的企業(yè)競賽活動，取得了顯著的成效，促進了企業(yè)各項工作的開展，現(xiàn)把企業(yè)競賽活動主要工作匯報如下：
一、全面部署宣傳動員，營造活動氛圍
為統(tǒng)一思想，保證活動的順利推進，片組各單位成立了以企業(yè)主要負責人為組長的活動領導小組，認真組織廣大職工學習，深刻領會公司2011年工作會上提出的“發(fā)展為上、成功為先、人才為重、誠信為本”的發(fā)展理念，領會2011年是“十二五”時期的開局之年，是公司謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的起步之年，深刻理解“奮力推項目、努力爭效益、合力促和諧”的活動意義。各單位充分利用黑板報、橫幅標語、會議等多種形式廣泛進行宣傳和動員，攪動廣大職工的思維，使大家充分融入到競賽活動氛圍中，助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。為把活動抓的有聲有色，各企業(yè)把競賽活動與創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員公開承諾活動有機結(jié)合，如建黨90周年之際片組組織部分企業(yè)前往革命圣地瑞金、古田參觀學習，舉行新黨員入黨宣誓和老黨員重溫入黨誓詞儀式，開展“比、學、趕、超”等企業(yè)競賽活動，表彰了一批先進。
二、奮力推項目，努力爭效益
各單位把競賽活動與企業(yè)經(jīng)濟和發(fā)展工作有機結(jié)合起來，把企業(yè)主要工作從嚴量化成項目指標。南昌電化有限責任公司為了獲得更加廣闊的發(fā)展空間，知難而進抓好搬遷工作，同時還積極強化管理抓效益，研究分析市場，定期召開價格監(jiān)督商討會，對原材料做到貨比三家，產(chǎn)品力爭賣到最好價，使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化；江西合成非織布有限公司始終堅持以經(jīng)濟效益為中心，自主創(chuàng)新為主導，積極開發(fā)新產(chǎn)品為方向，做好C線產(chǎn)品試車運行，并做好推介對接市場工作，并把經(jīng)營目標作為競賽內(nèi)容分解到各個職能部門。同時還開展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低能、低耗、創(chuàng)效、爭優(yōu)”勞動競賽，狠抓管理，注重質(zhì)量，降低消耗，在經(jīng)營管理中練內(nèi)功，使企業(yè)主要經(jīng)濟指標達到了預期目標；經(jīng)緯管理處利用租賃合約到期之際，積極與租賃戶協(xié)商，使新租期提高了租賃標準，增加了企業(yè)收入；南昌服飾研究所把創(chuàng)新發(fā)展作為活動的重要內(nèi)容，把全體干部分成若干個項目小組，大家分頭找項目，提出合理化建議，旨在提高大家的認識、增強企業(yè)凝聚力，為轉(zhuǎn)型發(fā)展出份力。
三、合力促和諧，維護企業(yè)和社會穩(wěn)定
片組絕大部分企業(yè)都是穩(wěn)定、留守型企業(yè)，各單位面臨著諸多歷史遺留問題，加上停產(chǎn)多年，許多矛盾需要企業(yè)去化解。作為國企的南昌服飾研究所， 2009年改制后仍有被兼并的五戶集體企業(yè)職工900余名，這其中許多人員存在著勞動關系復雜等情況，時常發(fā)生勞資糾紛。企業(yè)在這次競賽活動中把特殊矛盾對象逐個分解，責任到人，發(fā)動大家采取多種形式分化、化解，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)；低壓電器廠有一位軍轉(zhuǎn)干部，由于身體多病，加上在企業(yè)工作待遇不高，情緒很不穩(wěn)定，企業(yè)工會干部在活動中耐心做工作，并在春節(jié)、建軍節(jié)對其進行走訪和慰問，使老同志十分感動；化原資產(chǎn)管理處上半年把穩(wěn)定作為頭等大事來抓，針對新企業(yè)大批員工下崗、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等得不到落實等問題，在公司副總經(jīng)理湯洪潮、姚豐平，工會聯(lián)合會主席陳群親力親為的指導和協(xié)調(diào)下，企業(yè)工會干部積極做好下崗人員思想工作，動員他們通過合法途徑維護自己權益，職工待遇已基本得到落實。各企業(yè)通過共同努力，沒有發(fā)生過激維穩(wěn)事件，確保了一方穩(wěn)定。
通過上半年的企業(yè)競賽活動，片組各單位能夠積極按照企業(yè)競賽活動方案的要求開展工作，活動形式多樣，成效顯著，促進了企業(yè)的發(fā)展、穩(wěn)定、和諧。
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【競賽專報】
南昌洪都無線電廠工會深入開展
企業(yè)勞動競賽活動
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2011年南昌洪都無線電廠工會圍繞公司“發(fā)展為上，成功為先，人才為重，誠信為本”的發(fā)展理念，在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，搞好黨群共建的基礎上，該企業(yè)工會結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，開展了“奮力推項目，努力爭效益，合力促和諧”開創(chuàng)發(fā)展新局面企業(yè)勞動競賽活動，較好地發(fā)揮了企業(yè)全體員工的工作熱情、創(chuàng)新精神、奉獻意識。
該企業(yè)工會各基層分會根據(jù)競賽活動實施方案要求，本著干什么、比什么，做什么、賽什么的原則，分別開展了爭當“金牌職工”、“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)能手”、“首席技工”、“崗位比武”等勞動競賽，活動取得了較好的效果，達到了預期的目的，促進了生產(chǎn)和工作。裝配一、二分廠分別在參調(diào)崗、參檢崗、點膠崗、總裝崗評出了競賽前三名；繞線分廠的繞線崗、包線崗，零件分廠的沖壓崗也先后開展了相關的勞動競賽，評出了前三名；同時，在銷售公司外勤崗也開展了以“穩(wěn)定老市場，開拓新領域，鞏固老客戶，開發(fā)新用戶”為活動內(nèi)容的營銷競賽活動。
該企業(yè)各基層分會組織通過結(jié)合自身實際開展的勞動競賽，較好的調(diào)動了全體職工的積極性和參與性，形成了比貢獻，爭先進，比工作，爭優(yōu)秀的良好氛圍，促進了企業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及其它各項工作的順利完成。
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【簡?? 訊】
※南昌制革廠在全面開展企業(yè)競賽活動以來，職工對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，以及企業(yè)當前面臨的主要任務和今年的中心工作有了一個更加清晰的認識。該廠是公司52戶改制企業(yè)之一，今年是該廠的主要工作是在商貿(mào)平臺上開發(fā)倉儲物流項目。如今，留守職工正在鼓足干勁準備進行第二次創(chuàng)業(yè)。目前，企業(yè)項目已進入了開始動工階段。為了搶時間、爭速度，班子帶領干部職工加班加點，組織人員對企業(yè)內(nèi)幾棟有使用價值的樓房屋頂進行全面翻修，目的就是減少項目投資成本，為倉儲物流項目奠定了扎實的基礎。
※南昌罐頭啤酒廠工會為了活躍職工業(yè)余生活，營造企業(yè)文化氛圍，利用現(xiàn)有條件，主動聯(lián)系社區(qū)，積極開展送電影進社區(qū)、現(xiàn)場招聘會等活動。企業(yè)還相繼成立了離休職工腰鼓隊、太極拳隊，開辟了書畫室、棋牌室等，進一步豐富了職工業(yè)余文化生活，促進了企業(yè)的和諧、穩(wěn)定。