5月21日上午，集團黨委書記、董事長李水平在產(chǎn)投物業(yè)公司調(diào)研。集團相關部門負責同志陪同。

在聽取產(chǎn)投物業(yè)公司關于整合、經(jīng)營及下一步發(fā)展思路等情況匯報后，李水平指出，自集團黨委決策實施集團“大物業(yè)”戰(zhàn)略、掛牌成立產(chǎn)投物業(yè)公司以來，產(chǎn)投物業(yè)公司一班人團結帶領公司干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲、精神飽滿，平穩(wěn)扎實推進各項工作，特別是在“大物業(yè)”整合、業(yè)務板塊定位、市場開拓等方面，取得明顯階段性成效。

李水平強調(diào)，作為集團第四大業(yè)務板塊“物業(yè)租賃板塊”的重要組成部分，產(chǎn)投物業(yè)公司承載著推動集團物業(yè)服務專業(yè)化、市場化、品牌化發(fā)展的重要使命，公司上下要立足新階段新任務，心往一處想、勁往一處使，以嶄新的姿態(tài)和更高的標準，穩(wěn)健推進各項工作，為助推集團高質(zhì)量發(fā)展作出應有的貢獻。一要進一步整合到位。在穩(wěn)健推進人、財、物的整合和積極謀劃業(yè)務板塊定位、功能定位的基礎上，要深入推進各業(yè)務板塊之間的深度融合，確保各項業(yè)務順暢運行和高效協(xié)同。要同步推進企業(yè)文化的整合，提高站位，塑造好產(chǎn)投物業(yè)總體形象。要同步推進管理制度的整合，不斷優(yōu)化管理機制，完善薪酬制度，推動形成統(tǒng)一、規(guī)范、高效的運營體系。二要進一步提升服務。物業(yè)服務是物業(yè)企業(yè)的核心競爭力，要不斷提升服務品質(zhì)，滿足客戶的多元化需求。要加強人才培養(yǎng)和團隊建設，提升員工的服務意識和專業(yè)能力，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的物業(yè)服務團隊。要建立完善考核激勵機制，持續(xù)激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，確保服務質(zhì)量持續(xù)提升。三要進一步謀劃發(fā)展。要積極開拓市場，以實現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展為目標，立足物業(yè)基礎服務和物業(yè)增值服務的雙主業(yè)定位，打響產(chǎn)投物業(yè)品牌，不斷提升公司的市場影響力和競爭力。要創(chuàng)新業(yè)務模式，探索多元化經(jīng)營路徑，推動公司在物業(yè)服務領域?qū)崿F(xiàn)更大的突破和發(fā)展。四要進一步加強黨紀學習教育。要堅持公司領導班子帶頭學，認認真真、原原本本學，對照黨紀條例不斷檢視自己，確保黨紀學習教育各項要求貫徹落實到位，通過扎實開展黨紀學習教育，有力提升全體干部職工的紀律意識和職業(yè)素養(yǎng)，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供強有力的紀律保障。

(供稿：產(chǎn)投物業(yè)公司 文/胡俊 ?圖/萬佩思)