11月15日至16日，集團副總經(jīng)理賴曉明率領集團干部職工參加財智管理學院舉辦的“年度經(jīng)營計劃制定與組織賦能”專項培訓。

此次培訓聚焦于年度經(jīng)營計劃的制定與組織能力的增強，內(nèi)容涵蓋了從正確理解年度經(jīng)營計劃的重要性、明確企業(yè)SBU的經(jīng)營策略和任務分解，到實現(xiàn)年度計劃的過程監(jiān)控閉環(huán)管理、職能部門任務分工的明確化，以及優(yōu)化公司績效激勵機制等多個方面。培訓旨在通過戰(zhàn)略回顧、明確目標、增長路徑、行動策略、行動計劃、計劃預算、計劃復盤和組織賦能的“八步法”，深化職工對年度經(jīng)營計劃的認識。

培訓采用了小組討論、現(xiàn)場練習、角色扮演和成果輸出等多樣化的教學方法，使學習過程既豐富又緊湊，學習氛圍濃厚。這種互動式的學習方式不僅增強了集團參訓干部職工對年度經(jīng)營計劃制定與組織賦能的理解，也為打造學習型集團奠定了堅實的基礎。

?

?

?

（供稿：集團人力資源部 ?文、圖/陳玥）